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集成供应链管理咨询

所谓供应链,指从客户要货需求到实物交付的全业务流程以及必要的支持性业务活动之总和。它是一条端到端的流程链条,也是企业内部一个相对独立的业务系统,它覆盖了销售(后端)管理、计划、采购、制造、物流五大领域。

所谓集成,是相对于传统有些生硬的金字塔式、分片式进行组织和流程分工模式而言的,要把供应链当成一个有机系统进行重新审视和设计,这种设计的核心精神在于减少劳而无功的工作并寻求更优的资源协同逻辑,减少不同部门之间的无价值冲突和内耗,是一种以驾驭人性博弈为内核的系统工程。


集成供应链”,其实质意义是企业从过去割裂的、分散的、独立运作的还不能称之为供应链管理的系统,提升到了如今的以计划为引领,采购、生产、物流、销售各个模块相互协作的,上下游相互协同的,有体系、有规范的供应链管理系统。


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