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战略实施评估的存在问题 战略实施评估的解决之道 战略实施评估的价值 战略实施评估的案例与扩展阅读

什么是战略实施评估:

战略评估是战略实施阶段活动之一。通过对影响并反映战略管理质量的各要素的总结和分析,判断战略是否实现预期目标的活动。

包括三项基本内容:

1、对目前战略制定后的内外部环境的变化进行分析;

2、对目前战略的实施结果进行评估;

3、对目前战略做必要的修改。


目前企业在战略实施中可能存在的问题:

1、缺少战略反思与评估机制;

2、缺少指标;

3、以工作总结代替战略评估;

4、战略更多是停留在增长目标的讨论,对于支撑性战略举措和资源配置未引起充分重视;

5、计划、预算、绩效分头行事,与战略分解细化联动性和一致性较弱;

6、总部与下属单元在目标设定和资源调配中面临常态性博弈,牵扯了大量时间精力,成效不彰;

7、绩效管理不能与战略和经营计划紧密衔接。

建立战略分解、经营计划、全面预算管理体系,形成战略规划、经营计划、预算、考核激励的系统化经营管理模式。


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