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工作分析与定岗定编的困惑 工作分析与定岗定编的方法论 工作分析与定岗定编的价值 工作分析与定岗定编案例

工作分析与定岗定编是什么

工作分析又称职务分析(job analysis) ,工作分析是一种系统地收集与职位有关信息的过程,包括任职条件、工作职责、工作内容、工作条件、工作沟通以及工作的其他特征。岗位的设定,是在组织分析与优化的基础上,通过细化的工作职责梳理与分析得以确立。岗位设定的同时,会对岗位进行编制的规划,以为未来的人员配置提供参考。工作分析、定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的分解落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。


当前企业可能面临的定岗定编问题

1、岗位设置不合理、岗位职责不清晰,不同岗位职责交叉、重叠、职责真空导致相互扯皮等现象

2、人员进出无标准,过于随意,

3、产生人员冗余或忙闲不均,由此也会带来内部的不公平,引发一系列的矛盾,造成管理的低效率;

4、很多企业的人员工作饱和度不高,导致人员均劳产率偏低;人均劳产率成为企业定岗定编的温度计,是企业岗位人员配置是否合理的一个直观的指标。

5、定岗定编直接影响人工成本的预算与控制,定岗定编的财务结果体现在对人工成本的合理规划与控制上,不合理的安排,很容易给企业带来沉重的负担、造成资源的浪费。



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