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2018-7-15
什么是数字化、智能化时代?首先,它是一个互联网综合技术运用和创新的时代,互联网技术不再是单一的技术。而数字化也不再是简单的信息数字化,而是在整个企业内全方位的运用,它贯穿整个企业经营、战略、运营、管理的数字化转型,这是人与技术的共同进化。而...
2019-3-24
绩效管理体系在导入时注意需要培育合适的“空气”和“土壤!在建立绩效管理体系的过程中,应当首先激发管理者与员工的意识的改变,要引导建立能够承载绩效管理刚性机制的氛围和土壤,通过员工与管理者对某些关键理念建立一致性的认识,为绩效体系营造赖以生存...
2019-3-24
如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价,必须从以下八个纬度进行:一、战略目标;二、角色分工;三、管理流程;四、工具表格;五、绩效沟通;六、绩效反馈;七、结果运用;八、诊断提高。评价纬度一;战略目标如果没有战略目标作为基础,绩效管理体...
2018-8-19
平安凭借领先的业务规模、持续稳健的业绩增长,名列全球榜单第29位,在全球金融企业中排名第5位。很多人看到的是平安持续的创新和增长,但是未必知道平安成功的秘诀是什么,绩效管理体系就是公司过去30年能够成功发展的重要管理工具和管理秘诀之一。以下...
2018-8-18
职场最普遍、但也最不受欢迎的作法之一,就是绩效考核。关于绩效考核有一些心理学上认知偏差!美国著名咨询公司的MartinConyon,通过深入研究这个议题,分析一间美国大企业在2001-2007年间的绩效考核资料。我们看了这些年来所有的分数和...
2018-8-13
市面上从管理者和HR的角度说绩效面谈,已经很多了,我们这里说说从公司员工的角度出发,如何进行一次有效的绩效考核面谈。客观来说,面谈只是一个口头沟通,员工具体的工作表现其实管理者大多有所掌握,所以仅仅因为面谈表现不好就被降级或是打低分的情况并...
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