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2022-1-16
  新年伊始，应新昌县国资办的邀请。首席顾问张江平先生及高级顾问张明中女士应邀拜访了新昌县国资办分管领导同志及相关科室负责人，并进行了座谈！双方就县属国企分类定位、KPI绩效考核体系建设及相关考核指标建设的难点展开了富有...
2022-4-14
你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。如果放任自流，战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而，战略转折点并不总是通向灾难，一些企业可能会利用这个时机跃升至新的...
2022-4-10
本书有两大部分，共8章。第一部分是美国的A型组织和日本的J型组织的对比，指出美国企业应向Z型组织转化。第二部分具体介绍了如何转化。◎日本企业的员工第二次世界大战后，世界经济飞速发展，日本在战后的废墟上迅速崛起。但许多美国人认为，日本企业的经...
2022-4-9
    “激励一保健理论”是美国心理学家赫茨伯格提出的。他认为，人们通常认为起激励作用的因素，实际包含两类：一类只起保健作用，另一类起真正的激励作用。保健因素只能改善员工的工作条件和环境，不能激发他们...
2022-4-8
◎学习是生命的泉源学习，是一个古老的话题，如今又被引起重视，“学习型组织”已成为当今最流行的词语之一，也是许多大型企业孜孜不倦追求的目标。学习为什么那么重要？一个很重要的原因是，当今世界的竞争性更强，情况也越来越复杂多变，如果停滞不前，就很...
2022-4-6
《现代企业的领导艺术》，初版于1988年，系科特的代表作之一。本书出版前的20年里，科特一直在研究各种综合企业内的经理人员和其他各类负责人。这些工作使他对领导活动这一课题越来越感兴趣，他撰写了一系列有关企业领导活动的专著，本书是其第三本专著...
2022-4-3
1955年以前去世并在管理方面做出杰出贡献的70位管理学家，从他们的理论和实践中，可以看出管理思想在早期艰难的推广历程。1.詹姆斯·小瓦特。2.马修·鲁宾逊·博尔顿。上述两位都是英国人，科学管理先驱。他们在合办的工厂中，从1795年开始，逐...
2022-4-1
“存储空间再大，也会被数据填满”。道路交通方面，“路修得再多，也照样会塞车”。如何来解释以上现象，或许，诺斯古德·帕金森的《帕金森定律》就可以给你答案。◎冗员增加原理这是帕金森定律中最有名的一条定律，概括起来就是一句话：“雇员的数量和实际工...
2022-3-31
本书作者道格拉斯·M.麦格雷戈（DouglasM.McGregor），是美国社会心理学家、行为科学家，人性假设理论创始人。他出身于美国底特律的一个牧师家庭。1932年，获美国韦恩大学文学学士学位；次年获哈佛大学文学硕士学位，两年后又获哈佛大...
2022-3-30
◎管理方格的建立布莱克和穆顿认为，任何一个组织都有三项普遍特性：目的、人、权力。这三项普遍特性互相紧密地结合在一起，形成各种领导方式。这些领导方式具体表现为管理者对人的关心程度和对生产的关心程度。具体来说，“对生产的关心”，根据领导者实际关...
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