培训体系主要咨询成果：

•建立企业学习体系

• 人力资源发展与职业规划体系

• 培训需求调查体系

• 培训课程设计与开发体系

• 培训效果评估与跟踪辅导体系

• 机构与讲师筛选和内部培训师培养体系

• 培训资格审查与管理体系

• 培训行政支持体系

• 培训预算控制体系

培训体系咨询服务为企业带来哪些价值？

• 建立企业人才梯队

• 建立内部培训师队伍

• 管理技术和作业人员满足岗位不断提高的技能要求

• 企业员工职业发展明晰和顺畅，核心骨干得到有效激励

• 企业战略和各级目标顺利实现，缩短合格人才培养周期，最大化节约培训投入的资源；

• 对于企业员工，能够明确在职业生涯发展过程中，可以获得那些相适应的、系统化的学习发展支持，增强员工对于企业的归属感和学习动力；

• 对于员工管理者，能够在学习地图构建过程中，一同梳理员工能力需求，明确自己能在哪些方面为员工提供能力成长帮助，有效改进对员工发展的支持，应对业务挑战，提升团队绩效；

• 对于培训管理者，能够对各个部门、模块的员工的培养规划有全局性的了解，对关键人群的培养有多样化、系统性的的设计，有效管理培训运营，有效利用培训资源，制定与业务挑战、员工职业生涯发展相适应的培训内容规划；

• 对于整个组织，能够实现一次系统性地从战略到绩效的能力传递梳理，构建起学习发展体系的核心模块，促进学习发展体系的高效建设和组织学习的有效开展。