中国有句俗话“得人心者，得天下”，讲的是要顺应民意。然而欲“得人心”首在“知人心”，简单就是领导者要了解民意，其实从人才测评的角度还可以做出另外的解释 ——“了解员工的能力和想法”。GE前CEO杰克•韦尔奇曾经说：“什么是人力资源，是替你工作的人，是他们头脑中的想法和工作的能力”，人才测评便是帮助领导者“知人心”的理论和方法。

您是否正在面对如下问题吗？

总是找不到合适的人才，即使找到了也留不住；

总是花大量的培训经费，可经济效益未见改善；

总是组织绩效考核评估，可员工绩效依然低下；

总是提高员工工资水平，可员工仍然怨声载道；

……

您知道这是什么原因吗？

大部分企业选人评直觉、靠经验，缺乏科学的测评方法；

大部分企业培训忽略了客观需求，缺乏理性地需求分析；

大部分企业考核动机与目的错位，缺乏关注绩效的改善；

大部分企业关注薪酬外部公平性，缺乏必要内部公平性；