营销组织体系咨询服务的价值

1、为企业设计合适的营销架构，清晰描述部门职能

2、为企业设置合理的营销岗位，进行职序划分，编制岗位说明书

3、通过清晰权责配置，明确营销组织分工及协作规则，再加上合理的人岗匹配，让营销组织效能最优，为营销战略实施提供坚实支撑。

4、清晰营销组织的关键成功要素，

5、清晰客户价值驱动要素，配置有效的资源，并指导统一的行动，

6、有效提升组织运营协同效率，实现组织的可持续发展。