现代企业的竞争不再是企业局部的战争，而是企业系统化的竞争;无论是"4C""4P"还是"4S"，但营销的本质就是快速突破销量，抢占市场份额，让顾客满意而重复消费。由此，博思管理咨询提出系统营销论;我们不会采取针对企业"头痛医头""脚痛医脚"做法，而是在梳理企业发展战略以及核心竞争力后，根据其匹配性结和内部管理现状及外部资源，制定营销战略规划及实施策略举措，从企业整体出发系统化的解决企业局部营销力问题。

博思的营销战略方法论：

我们的服务内容：
市场营销调研：

内容包括行业发展现状与趋势调研分析，

行业竞争环境调研分析，

行业标杆调研分析，

目标消费群体调研分析，

宏观环境对企业影响调研分析，

企业关键成功因素与营销核心能力构建调研分析。

营销战略规划：

细分市场分析，

目标市场选择，

市场定位，

营销模式设计，

3~5年市场规划

产品策略，

价格策略

促销策略

渠道策略

计划实施体系建设：

营销目标管理体系建设，

营销组织结构与权限设置，

营销流程管理建设，

营销管理制度建设， 

营销目标与计划管理制度，

营销预算管理制度。

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