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功能咨询
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公司治理机制设计提供的价值 方案价值 · 系统性、针对性、可操作的公司治理方案。 · 明晰董事会、监事会、执行层各自的功能、职责、权力。 · 建立和健全有关治理制度、议事规则、核心治理流程。 过程价值和无形价值 · 理顺股权结构和股权关系。 · 清晰公司治理理念,使得董事、监事、执行具有信托责任意识。 · 对集团公司而言,理顺集团和子公司治理关系和结构。 · 提升董事和监事任职能力和素质。 |