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功能咨询
博思咨询提供优质管理咨询服务，交付给你的不仅是与国际先进实践对标的方法论、管理工具、管理文本体系，还是你变革的动力、成长的力量、发展的引擎，时代的导航、更是人力资本与公司价值的提升！
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可以预计的成果：
1、建立支撑战略、符合企业运营管理特点的制度框架，确保制度建设“横向到边，纵向到底”，无盲区。 2、通过科学的制度评估，不仅从形式上、更是从制度的内容方面实现全面优化，解决管理交叉或真空地带。3、提供同类型企业制度文件库，供企业研究、借鉴，提升自身的制度规范化水平。
4、提供三标一体、制度流程一体化、制度内控一体化等融合式制度建设方案，确保一个制度体系可适应多个标准及规范体系的要求。 制度体系建设的价值 ● 规章制度的整体协同性提高，“废、留、改、立”有序推进；
● 规章制度实现分级管理，制度权限明晰； ● 规章制度覆盖关键流程节点，各流程得到有效支撑； ● 制度能够有效迎合企业内外部环境变化和发展的需要； ● 规章制度切入信息系统管理平台，制度不再束之高阁，得以落地执行。
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