在同美高华颐化工有限公司进行了一次成功的咨询项目合作后，美高化工再度要求我司为其《营销人员管理体系建设》提供服务。

咨询重点是帮助企业构建基于战略实现的竞争模式、资源配置以及协同作战模式。

博思咨询将立足于企业竞争格局中进行，在企业发展新行业、新模式、新业务的时期，通过“增量拉格局，存量精细化，短期提能力，长期打基础”进行营销体系的重塑和优化，从框架到流程和能力，完成顶层设计到执行落地的有效组合，帮助客户搭建卓越营销体系，提升行业地位和市场占有率，提高利润水平。

主要领域包含：

• 营销战略选择：竞争手段与方式选择

• 营销组织与资源配置设计

• 业务运作计划SP/BP设计

• 需求管理体系OR设计

• 销售管理体系设计

• 市场推广流程MTL

• 销售项目端到端流程LTC

• 新产品营销导入市场MPP体系设计

• 渠道管理体系设计

• 客户关系管理体系设计

• 大客户运作模式设计

• 多产品线与区域销售协同管理模式设计

• 服务管理体系设计

• 营销管理平台设计

• 营销机制与激励模式设计