再次签约浙江圣雪休闲用品有限公司为其提供采购与供应管理咨询服务。浙江圣雪休闲用品有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的大型中***休闲用品制造企业，创建于2004年。目前，公司拥有现代厂房面积10万平方米，公司在技术、设备、管理人员、技术人员和生产规模等各方面均已取得突破性进展。公司下设二个事业部,现有员工1000多名，管理人员200余人。公司主营沙滩床椅、野营桌椅等多个系列休闲用品。 公司经历了10年的发展，已经具备了较强的OEM生产能力，成为世界***商业巨头沃尔玛、家乐福、Kmart、红迪普、ALDL、LIDL、AUCHAN等的合作伙伴。2013年，公司在欧盟、美国等地区注册了SUNLN、SUNSHINE两个自有品牌，为实现欧美市场自有品牌自主销售打下良好基础。同时，公司在美国西雅图设有销售研发办公室，成立了有美国美国工程师参与的设计团队。

博思咨询在采购及供应商管理的实践经验，为确保采购及供应商管理职能更好地支持产品和业务发展，有效规避业务流程及合规风险，实现降本增效，我们提供如下采购与供应商管理咨询服务：

(1)建立并强化战略采购职能，并使操作性采购职能与物控职能集成与融合;

(2)战略性采购的活动以采购策略为指导，避免战略性采购打乱仗;

(3)采购参与研发，保障物料的可采购性，同时从源头上保障物料的可得性与成本控制;

(4)基于全成本或者总拥有成本的采购管理流程优化，使采购从消耗中心变成利润中心的一部分。

方法与理念

1、供应商关系管理

2、信息系统

3、VAVE

4、ESI

5、供应能力分析

6、雷达图

7、SCOR模型

8、平衡积分卡

9、卡拉杰拉模型

10、定价及决策模型

11、SWOT模型

12、波特五力模型

13、品类四象限模型

14、供应定位模型

15、供应机会/风险评估模型

16、采购全价值链流程模型

17、COSO模型