在企业实施股权激励决策之前，要进行多维度审视，根据股权激励决策模型，先问自己以下四个问题：

问题一：企业内部是否真正有合适的激励对象？

问题二：企业未来发展预期是否很强？

问题三：企业是否处在上升期？

问题四：企业内部人力资源管理基础是否完备？

如果以上四个问题的答案都是肯定的，企业家可以考虑马上实施股权激励；否则，建议暂缓实施股权激励，对否定答案的问题进行深入分析并予以解决，待条件成熟时再实施股权激励。