背景：

公司是一家年轻的以自有知识产权流动体检舱为主要载体、提供健康体检及服务的公司。由于传统制造业的利润率的降低及处于对健康服务市场的看好，浙江瑞枫投入巨资研发流动健康体检舱，并积极切入健康服务市场。

目标：

1、对长三角的健康服务市场进行研究，并提出市场进入战略框架、市场定位及举措。

2、强行塑造企业文化理念体系及行为规范体系，提升组织竞争力。

所做工作：

一、运用价值链和内部资源的分析方法，明确客户的核心能力和资源储备状况;并通过标杆分析，确定客户的竞争优势，对业务健康服务行业及长三角细分市场进行了深入研究，判断行业的发展潜力和竞争态势以及可能进入的区域和客户资源、能力的匹配程度，研究客户的未来的市场组合战略。

二、企业文化体系建设

1、通过与创始人的交流及相关人员的讨论明确了要达成的目标:

★凝聚员工的向心力

★形成特色的企业文化及优势点

★品牌形象延伸

★提高全员素质

2、建立企业文化模型

3、制订企业文化纲领与手册

4、制定了经理行为规范及员工行为规范

5、制定了文化实施推广方案