18057145056
功能咨询
博思咨询提供优质管理咨询服务,交付给你的不仅是与国际先进实践对标的方法论、管理工具、管理文本体系,还是你变革的动力、成长的力量、发展的引擎,时代的导航、更是人力资本与公司价值的提升!
功能咨询 /FUNCTIONAL CONSULTING
您现在的位置:首页 > 功能咨询 > 公司治理与股权激励 > 公司治理结构设计
公司治理结构存在的问题与挑战 公司治理的解决之道 公司治理的价值 公司治理案例

公司治理结构存在的问题:

首先,因股权结构不合理埋伏了控制权危机并导致利益侵占。

过于集中、过于分散、过于均衡都不合理。比如“真功夫”均等股权酿家族火拼、逻辑思维人资倒挂(最重要的资产本来是罗振宇,却按出资比例分配)、西少爷股权平均化纷争等,由于股权设计的缺陷为后续发展埋下地雷。

对于上市公司而言,股权结构不合理其结果导致的就是大股东侵占小股东利益,或者小股东通过各种手法侵占大股东及上市公司利益。主要有两种体现形式:一种是上市公司的控制性股东通过上市公司圈钱,将钱转移到自己控制的私人公司;第二种是一般公司中大股东各种欺负小股东的形式。在这两种形式中,手段都是通过股权结构的设计获得对企业的控制权,从而将企业作为牟取利益的工具。

其次,公司治理缺乏透明度。

没有参加经营管理的投资者。特别是小股东对公司经营状况难以获得有效信息,知情权得不到保障。甚至会有大股东因仅作为投资者无暇参与管理被小股东蒙蔽信息导致利益被侵占的情况。

再次,公司执行机构往往缺乏股东价值观念,不重视对投资者关系的管理工作。

在管理层与投资者之前缺乏利益沟通机制。有些企业存在侥幸心理,但须知,融资不是一次性工作,随企业发展还有多次融资行为,如果给前面的投资人留下坏印象后续难以再有投资人敢进来。资本圈信息扩散很快,并不是封闭的。

第四,监事会缺乏有效的监督功能。

董事长的权力和地位过于突出,外部独立董事也缺乏保护中小股东的能力。

最后,公司治理不重视社会责任的承担。

就如最近两天正在风口上的疫苗事件,关系着老百姓的安危健康竟然冒天下之大不韪违规、作假。还有造成重度污染的企业,偷排废气废水,对周边环境造成极度破坏。类似这种企业怎么可能获得长久发展?

2018年615日,证监会正式发布了治理准则修订的征求意见稿,预示着未来将进一步完善我国公司治理准则或标准。这次修订合计删除7个条文、新增了19个条文,涉及到了中小投资者保护、董事会制度、独董制度、高管职责等公司治理的传统议题,也有对过去两年大家关注的“党建入章”、章程设置防御条款等热点问题,还有国际上近年来关于机构投资者参与治理以及有关环境、社会与治理(ESG)原则等规定,但由于很多客观因素的限制,准则修订在征求意见阶段仍有值得期待的改进。

关于我们
功能咨询
解决方案
行业方案
手机二维码轻松扫一扫
杭州博思企业管理咨询有限公司

地址:浙江省杭州市中河中路258号瑞丰国际商务大厦28楼

手  机:180 5714 5056
电  话:0571-8681 3995
传  真:0571-2689 2700
网  址:http://www.bothink.com.cn
E-mail:bothink@bothink.com.cn


版权所有:杭州博思企业管理咨询有限公司
浙ICP备12024938号